MG Consult & Coaching

Onze gespecialiseerde domeinen

Domein 1:

Bestuurlijk Toezicht & Handhaving

Wij adviseren bij het opstellen en implementeren van handhavings- en integriteitsbeleid, gericht op transparantie en verantwoording. Dit omvat het ontwikkelen van sanctiebeleid en juridische onderbouwing in complexe bestuurlijke omgevingen.

Specialisaties:

TOEZICHT & HANDHAVINGSBELEID

Het ontwikkelen van toezichtstrategieën en handhavingsinstrumenten die gericht zijn op naleving en risicobeheersing. Dit omvat het opstellen van duidelijke richtlijnen en sanctiebeleid die effectief werken in complexe beleidsomgevingen. Onze aanpak combineert bestuurlijke en juridische kennis om beleid te vertalen naar praktische uitvoering, afgestemd op de specifieke context van de organisatie.

INTEGRITEITSMANAGEMENT

Begeleiding bij het implementeren van integriteitsbeleid en het aanpakken van integriteitsvraagstukken binnen publieke organisaties. Denk hierbij aan het ontwikkelen van inclusiebeleid en het aanpakken van institutioneel racisme, met als doel het bevorderen van een open en ethische organisatiecultuur.

JURIDISCH EN BELEIDSVRAAGSTUKKEN

Het bieden van juridische en beleidsmatige ondersteuning bij complexe vraagstukken. Met kennis van wetgeving en bestuursrechtelijke principes helpen wij organisaties bij het formuleren van beleid dat zowel juridisch robuust als praktisch uitvoerbaar is.

Wat klanten kunnen verwachten:

  • Begeleiding bij het opstellen en implementeren van handhavings- en integriteitsbeleid om transparantie en verantwoording binnen publieke organisaties te verbeteren.
  • Ondersteuning bij het ontwikkelen van effectief en haalbaar sanctiebeleid en juridische kaders.

Resultaten:

  • Organisaties beschikken over duidelijke handhavings- en integriteitsbeleid, wat zorgt voor transparantie, naleving en een cultuur van verantwoording.
  • Uw organisatie voldoet effectief aan wetten en regelgeving, met handhavingsbeleid dat risico’s vermindert en integriteit bevordert.

Domein 2:

Veiligheid & Crisismanagement

Dit domein richt zich op onze uitgebreide kennis in veiligheid en crisisbeheersing. Wij hebben ervaring in het coördineren van rampenbestrijding en het adviseren van veiligheidsregio’s. Onze expertise in ketensamenwerking en publieke veiligheid stelt ons in staat om verschillende veiligheidspartners samen te brengen voor een effectieve respons tijdens crises.

Specialisaties:

CRISISMANAGEMENT & RAMPENBESTRIJDING

Ondersteuning bij de coördinatie en uitvoering van crisisplannen en rampenbestrijdingsmaatregelen. Wij werken samen met veiligheidspartners om doeltreffende responsstrategieën te ontwikkelen, waarbij de nadruk ligt op snelle besluitvorming en minimale impact op de samenleving.

BEVOLKINGSZORG & RAMPENVOORBEREIDING

Advies en begeleiding bij de organisatie van noodmaatregelen voor bevolking en gemeentelijke diensten in noodsituaties. Dit omvat het ontwikkelen van rampenvoorbereidingsplannen die aansluiten op de behoeften van de gemeenschap en de capaciteiten van betrokken partijen.

SAMENWERKING & KETENMANAGEMENT

Het versterken van de samenwerking tussen verschillende veiligheidspartners zoals politie, brandweer en gemeentelijke diensten. Door effectieve ketensturing te realiseren, zorgen wij ervoor dat organisaties gezamenlijk voorbereid zijn op noodsituaties.

Wat klanten kunnen verwachten:

  • Advies en begeleiding in het opstellen en implementeren van handhavings- en integriteitsbeleid, gericht op het bevorderen van transparantie en verantwoording binnen publieke organisaties. Wij ondersteunen bij het ontwikkelen van sanctiebeleid en juridische onderbouwing die effectief en haalbaar is in complexe bestuurlijke omgevingen.

Resultaten:

  • Organisaties hebben efficiënte crisisplannen en zijn goed voorbereid op noodsituaties.
  • Sterke samenwerking tussen veiligheidspartners, wat leidt tot een effectieve en gecoördineerde crisisrespons.

Domein 3:

Organisatieontwikkeling & Verandermanagement

In dit domein komt onze ervaring met grote veranderingsprojecten en organisatieontwikkeling tot zijn recht. Wij begeleiden trajecten waarbij beleid en strategie worden vertaald naar uitvoerbare plannen, met focus op het bouwen aan een inclusieve organisatiecultuur en het versterken van samenwerkingsverbanden.

Specialisaties:


ORGANISATIE- & CULTUUR- VERANDERINGSBELEID

Leidinggeven aan trajecten voor culturele transformatie en organisatieverandering, met een focus op inclusiviteit en samenwerking.

BEGELEIDING & UITVOERING VAN STRATEGISCHE INITIATIEVEN

Het vertalen van beleidsdoelen en strategieën naar concrete en uitvoerbare plannen.

STAKEHOLDER MANAGEMENT & INTERDEPARTEMENTALE SAMENWERKING

Het opbouwen van sterke samenwerkingen tussen interne en externe stakeholders om veranderingstrajecten succesvol te realiseren.

Wat klanten kunnen verwachten:

  • Advies en begeleiding bij het doorvoeren van organisatie- en cultuurverandering, van beleid naar uitvoering. Wij ondersteunen in het ontwikkelen en implementeren van strategische initiatieven en help bij het stakeholdermanagement om interne en externe samenwerking te versterken.

Resultaten:

  • Wij helpen organisaties strategische veranderingen effectiever door te voeren, met focus op cultuur en samenwerking, wat zorgt voor duurzame verbeteringen.
  • Wij ondersteunen organisaties bij het realiseren van succesvolle veranderingen, met soepele implementatie van strategische initiatieven en versterkte samenwerking.

Domein 4:

Coaching & Educatie

Dit domein benadrukt onze rol als coaches en opleiders, waarbij we managers en directieleden begeleiden in hun leiderschapsontwikkeling en teams ondersteunen in hun persoonlijke en professionele groei. Met onze ervaring als docenten van managementvakken, intervisiebegeleiding en executive coach, bieden we een sterke basis voor ontwikkelingstrajecten binnen organisaties.

Specialisaties:

EXECUTIVE COACHING & MANAGEMENT ONTWIKKELING

Persoonlijke begeleiding van managers en leidinggevenden om hun leiderschapsvaardigheden en strategisch inzicht te verbeteren.

MANAGEMENT- & ORGANISATIE EDUCATIE

Training en onderwijs in managementvaardigheden, met een combinatie van theorie en praktijkgerichte oefeningen.

TEAMONTWIKKELING & PERSOONLIJKE GROEI

Coaching van teams om samenwerking, communicatie en prestaties te optimaliseren.

Wat klanten kunnen verwachten:

  • Executive coaching voor leiders en managers, waarbij wij hen begeleiden in hun persoonlijke en professionele groei. Daarnaast geven wij managementtraining en helpen we teams met persoonlijke ontwikkeling en effectiviteit. Onze aanpak is praktijkgericht, met ruimte voor zelfreflectie en strategische groei.

Resultaten:

  • Wij helpen leiders en teams hun volledige potentieel te bereiken en hun professionele doelen te behalen.
  • Wij ondersteunen leiders en teams bij het verbeteren van prestaties en samenwerking, wat resulteert in sterker leiderschap, eigenaarschap en betere resultaten.

Innovatief & Strategisch Impactmanagement voor duurzame groei

Met onze jarenlange ervaring in zowel de publieke sector als het bedrijfsleven bieden wij een geïntegreerde aanpak voor strategisch impactmanagement die organisaties helpt bij het realiseren van duurzame groei en positieve impact. Ons Geïntegreerd Strategisch Impactmanagementmodel voor duurzame groei omvat zes cruciale stappen die organisaties begeleiden in hun streven naar zowel financieel rendement als maatschappelijke waardecreatie.

Meetbare doelstellingen definiëren

We helpen organisaties kansen voor innovatie te identificeren en nieuwe technologieën te integreren, zodat ze hun concurrentiepositie kunnen versterken.

Relevante KPI’s selecteren

Milieu-, sociale en bestuurscriteria (ESG) maken integraal deel uit van onze aanpak en helpen organisaties bij het ontwikkelen van verantwoorde bedrijfspraktijken.

Betrokkenheid van belanghebbenden

We helpen organisaties kansen voor innovatie te identificeren en nieuwe technologieën te integreren, zodat ze hun concurrentiepositie kunnen versterken.

Identificatie van opkomende technologieën en innovatieve kansen

Milieu-, sociale en bestuurscriteria (ESG) maken integraal deel uit van onze aanpak en helpen organisaties bij het ontwikkelen van verantwoorde bedrijfspraktijken.

Integratie van duurzaamheids- en ESG-criteria

We helpen organisaties kansen voor innovatie te identificeren en nieuwe technologieën te integreren, zodat ze hun concurrentiepositie kunnen versterken.

Maatregel en evaluatie van sociale effecten genereren

Milieu-, sociale en bestuurscriteria (ESG) maken integraal deel uit van onze aanpak en helpen organisaties bij het ontwikkelen van verantwoorde bedrijfspraktijken.

Onze Belofte

We ondersteunen organisaties bij het bereiken van hun strategische doelstellingen met een impact die verder gaat dan financiële groei. Met ons unieke model behalen organisaties niet alleen hun directe bedrijfsresultaten, maar dragen ze ook bij aan een positieve verandering in samenleving en milieu. Zo blijf je niet alleen competitief, maar ook sociaal waardevol op lange termijn

Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe we u kunnen helpen uw organisatie naar een toekomst van groei en impact te leiden. Ons team staat klaar om met u samen te werken om uw doelen te bereiken en een zinvolle verandering tot stand te brengen.

neem contact op