Verandering naar Verbetering: Door herdefiniëren voor Doelmatigheid en Doeltreffendheid
Gabriel van Arneman
Consultant en Coaching
In de afgelopen 15 jaar heeft hij zich vooral onderscheiden in het openbaar bestuur, waar hij veranderingsprocessen en organisatieontwikkeling heeft geleid. Bij het Openbaar Lichaam Bonaire heeft hij een sleutelrol gespeeld bij het vergroten van de uitvoeringskracht, het verbeteren van de klantwaarde en het professionaliseren van het ambtelijk apparaat.
Visie en missie
Bij MG Consulting & Coaching koesteren we de visie om bedrijven te verrijken met expertise die zij momenteel missen. Ons streven is het leveren van maatwerkoplossingen die perfect aansluiten bij uw unieke behoeften.
Onze missie is om uw persoonlijke en professionele behoeften nauwkeurig in kaart te brengen en u te begeleiden bij het verkennen van uw individuele uitdagingen en drijfveren. Dit alles met als primair doel het verwezenlijken van uw strategische bedrijfseconomische doelstellingen.
Door de synergie van consultancy en coaching bieden wij een breed scala aan diensten aan. Of het nu gaat om deskundig advies en doordachte suggesties of om diepgaande coaching en conceptuele verdieping, wij streven ernaar uw innerlijke potentieel te ontsluiten en uw persoonlijke en zakelijke ambities te verwezenlijken.
Onze aanpak
Onze aanpak is vanuit de “Organisatiekunde” en omvat een diepgaande benadering van deze interdisciplinaire wetenschap, waarbij we ons richten op het begrijpen van het gedrag van organisaties. Dit omvat het analyseren van leiderschap, managementpraktijken en de structuur van organisaties, evenals de betrokkenheid van mensen die essentieel zijn voor het behalen van optimale resultaten.
Wij bieden op maat gemaakt advies voor organisaties, waarbij we ons zowel op het descriptieve aspect (het gedrag, inclusief motieven en gevolgen) richten als op het prescriptieve aspect (de effectiviteit in de te maken keuzes) van Organisatiekunde. Vervolgens bieden we advies over de meest effectieve manieren van handelen en de organisatiestructuren die kunnen worden geïmplementeerd.
In ons adviesproces kijken we samen met u naar de verschillende bestuurlijke taken, waaronder beleidsformulerende taken zoals vooruitzien, voorspellen, plannen en organiseren, evenals beleidsuitvoerende taken zoals het delegeren van taken en het motiveren en controleren van medewerkers.
MG Consult & Coaching 