Onze achtergrond

Gabriël van Arneman

Met meer dan 15 jaar ervaring als coach heeft Gabriël een sleutelrol gespeeld in de ontwikkeling van leiders binnen verschillende organisaties. Hij is momenteel een InterCoach aangesloten bij de Nationale Organisatie voor Ontwikkeling, Digitalisering en Innovatie, waar hij brede ondersteuning biedt aan managers en topfunctionarissen binnen de centrale overheid.

In zijn coachingsessies ontdek je hoe je vaardigheden kunt ontwikkelen om problemen zelf op te lossen, ondersteund door een uitgebreid scala aan tools. De gewenste doelstellingen en (eigen) verantwoordelijkheden zijn duidelijk gedefinieerd, terwijl terugkerende patronen worden geanalyseerd om innerlijke kracht, motieven en potentieel te verbeteren.

Wat is de aanpak?

Onze aanpak is altijd op maat en integratief. Wij combineren praktische ervaring met theoretische kennis om zo tot de beste oplossing te komen voor elke situatie. Dit kan variëren van het ontwikkelen van beleid en het implementeren van veranderingsprocessen, tot het begeleiden van persoonlijke leiderschapsontwikkeling en teamgroei.

Wij werken met resultaatgerichte trajecten die zorgen voor meetbare veranderingen binnen uw organisatie. Onze focus ligt altijd op samenwerking en het betrekken van alle relevante stakeholders om een breed draagvlak te creëren. Wij gebruiken een combinatie van coaching, advies, en training om zowel de ontwikkeling van individuen als van teams te ondersteunen.

Wat kunnen klanten van ons verwachten?

Bij ons bedrijf kunnen publieke organisaties, leiders en teams rekenen op strategische begeleiding en praktische ondersteuning in de vier domeinen waar wij gespecialiseerd in zijn: bestuurlijk toezicht, crisismanagement, organisatieontwikkeling en coaching/educatie. Onze aanpak is op maat, gericht op duurzame resultaten en verbeterde prestaties op zowel individueel als organisatieniveau. Wij werken samen met onze cliënten om verandering te realiseren, te groeien in leiderschap en efficiënt te opereren in een dynamische, publieke omgeving.

Wat is het resultaat?

Onze klanten ervaren duurzame verbeteringen in hun organisatie of persoonlijke ontwikkeling. Of het nu gaat om het optimaliseren van crisisbeheersing, het doorvoeren van cultuurverandering binnen een organisatie of het versterken van leiderschap, ons werk leidt tot meetbare resultaten zoals:

Verbeterde samenwerking en effectieve communicatie binnen teams en tussen afdelingen.

Versterkte strategische focus en een helder pad richting beleids- of veranderdoelen.

Grote vooruitgang in leiderschapscompetenties en zelfreflectie voor zowel directieleden als teamleden.

Effectieve crisisbeheersing en betere rampenvoorbereiding.

Neem vandaag contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek

neem contact op

Team Bouwen

Bij MG Consulting & Coaching richten we ons op het optimaliseren van teamprestaties en het versterken van teamcohesie. Onze aanpak is gebaseerd op het creëren van een veilig en vertrouwensklimaat, waarin teamleden zich gewaardeerd en ondersteund voelen. We hebben met succes samengewerkt met verschillende organisaties om teams te transformeren en de operationele efficiëntie te verbeteren.

Onze expertise in Teambuilding omvat:

Betrokkenheid: Een omgeving creëren waarin elk teamlid zich verantwoordelijk voelt voor gezamenlijk succes.
Waarden van sterke punten: Teams helpen de unieke talenten en vaardigheden van elk lid te gebruiken voor een betere samenwerking.
Open communicatie: Een cultuur cultiveren waarin ideeën en feedback vrijelijk worden gedeeld.
Gemeenschappelijk doel: Ondersteuning bij het ontwikkelen van een gedeelde visie voor maximale teaminwijding.

Training & Onderwijs

We bieden gespecialiseerde training en opleiding die teamleden de vaardigheden biedt voor effectieve samenwerking. Onze programma’s zijn gericht op het verbeteren van teamdynamiek, communicatie en leiderschap. Investeren in teambuilding is van cruciaal belang voor operationele efficiëntie en het bereiken van organisatiedoelen, wat resulteert in verhoogde productiviteit en medewerkerstevredenheid.